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近日，天瑪智控電磁鐵柔性智能裝配生產線順利實現批量試生產。電磁鐵作為電液控換向閥的核心元部件，是液壓支架電液控制系統指令的執行單元，在無人化智能開采中起到關鍵作用。電磁鐵產品質量的可靠性在某種意義上決定了煤礦無人化智能開采的使用效果。
隨著煤礦無人化智能采煤技術的不斷提升，原有電磁鐵的手工裝配方式已無法滿足煤礦用戶對產品質量和產能的需求。如何實現電磁鐵的柔性智能裝配成為天瑪智控智能工廠建設中急需攻克的一道難關。2022年6月，為了加快推進電磁鐵柔性智能裝配產線建設，向黨的二十大獻禮，天瑪智控成立了電磁鐵智能產線建設黨員突擊隊，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動了整個產線建設團隊在管理模式、研發工藝、關鍵技術等方面突擊攻堅，不斷創新發展、超越突破。
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電磁鐵智能產線黨員突擊隊共14人，由8名機械工程師、4名電氣工程師及2名生產調配人員組成。圍繞完成電磁鐵智能產線如期投產運行這一目標，項目團隊使用PDCA管理模式，對發現的每個問題執行閉環管理。同時堅持SMART原則，保證每個環節都明確內容，有考核、可實現、有關聯、有時間節點。項目團隊通過現場集中辦公、每日項目晨會、定期項目分析、研發工藝及智能制造“鐵三角”合作等創新工作方式，實現了資源共享，加強了信息互通，打破了專業壁壘，有力推動了產線設計、裝配調試、測試運行等各關鍵節點的進展，最終使得項目周期比原計劃縮短了2個月。
項目團隊攻克了零件自動上料、自動涂膠、在線檢驗等多項技術難題，實現了電磁鐵的柔性智能裝配。該產線包含15個工作站、9臺機器人，通過自動分揀、深度學習等技術手段有效實現提質增效降本，操作人員減少8名，效率提升211%，保證電磁鐵產品年產能要求。
據團隊成員介紹，黨員突擊隊在項目攻關的過程中并非一帆風順,而是充滿曲折。例如在項目初始階段，對某檢測工位的設計因技術路線并不復雜，并未成為項目關注重點。但隨著項目的推進，這個工位在調試時始終存在問題，成為了項目中最難啃的一塊骨頭。項目團隊經過不斷查找，最終發現問題出現在小小的螺紋插頭上。經過不斷設計和試驗，終于找到了解決辦法，達成了預期目標。
在北京疫情較為嚴峻11-12月份，項目團隊被迫進行居家辦公，采購到貨、物料裝配、現場調試的各項進度都受到很大影響。在復工后的第一時間，為了提振團隊士氣、追趕項目進度，模范共產黨員董軍科同志將黨員突擊隊的旗子掛在了項目現場。看到黨員突擊隊的旗子，同志們紛紛回憶起了入黨誓詞，身心受到了極大的鼓舞。在黨員突擊隊的帶動下，項目團隊鼓起干勁，充分發揚積極主動、艱苦奮斗的精神，爭分奪秒誓要嚴格按照計劃完成任務。
苑士澤同志作為電氣負責人，為了克服在項目攻堅階段現場人員數量不足和工期緊張等因素，他毅然將妻子和孩子送回了老家，自己則全身心地投入到了產線建設上，主動放棄了國慶節等休假時間，帶領電氣團隊駐扎在項目現場，以連續四個月的高強度工作，攻堅克難，確保了項目進度的順利推進。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在電磁鐵智能產線建設過程中，黨員突擊隊發揮了至關重要的作用。突擊隊員深入學習貫徹黨的二十大精神，以目標為導向，以質量為根本，充分發揚共產黨員吃苦耐勞、連續作戰的品格，最終提前實現了電磁鐵柔性智能裝配生產線的建成，為加快推進天瑪智控智能工廠建設和高質量發展做出了應有的貢獻。
京公網安備7號